Hey, I'm mentioned! Fancy that?

	Y.B. DATO' SERI SHAHRIZAT ABDUL JALIL Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Ucapan Y.B. Dato' Seri Sharizat binti Abdul Jalil PERUTUSAN Y.B. DATO’ SERI SHAHRIZAT ABDUL JALIL MENTERI PEMBANGUNAN WANITA, KELUARGA DAN MASYARAKAT SEMPENA MAJLIS PENUTUP DIALOG “HOME OFFICE” DI HOTEL PRINCE, KUALA LUMPUR PADA 18 MEI 2004 Assalammulaikum Warahmatullah Wabarakatuh dan selamat petang. Terlebih dahulu marilah kita memanjangkan kesyukuran kita kepada Allah s.w.t. kerana dengan limpah kurniaNya dapat kita hadir ke majlis penutup Dialog “Home Office” pada petang ini. Sukacita saya mengambil kesempatan ini untuk merakamkan berbanyak-banyak terima kasih kepada para penceramah dan pengerusi sesi Dialog “Home Office” kerana sudi meluangkan masa bersama-sama kita untuk berkongsi buah fikiran dan pengalaman masing-masing dan seterusnya membincangkan isu-isu berkaitan “home office”. Saya turut merakamkan ucapan terima kasih kepada wakil-wakil daripada kementerian, jabatan dan agensi kerajaan, badan-badan bukan kerajaan (NGO) serta institusi pengajian tinggi kerana memberikan sokongan padu dalam menjayakan dialog ini. Bekerja dari rumah merupakan cara kerja alternatif yang cuba diperkenalkan oleh Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat kepada masyarakat Malaysia, khususnya bagi golongan wanita, orang kurang upaya dan warga emas. Penganalisis ekonomi berpendapat bahawa “home office” adalah “trend” bekerja pada masa hadapan. Di Amerika Syarikat, umpamanya, “home office” sedang pesat berkembang pada kadar pertumbuhan tahunan kira-kira 10%. Keinginan untuk mencapai “economic self-sufficiency” telah memberikan motivasi dan semangat kepada ramai penduduk Amerika Syarikat bagi memasarkan kemahiran mereka untuk beroleh pendapatan daripada rumah. Berdasarkan perkembangan semasa ini, semakin ramai orang di seluruh dunia ingin mengawal kehidupan mereka dengan memulakan perniagaan dari rumah atau bekerja di rumah. Konsep “home office” ini boleh menjadi sumber pendapatan utama untuk seseorang ataupun “part-time venture” bagi memperolehi pendapatan sampingan bagi keluarga mereka. Inovasi dan perkembangan pesat dalam bidang teknologi maklumat dan komunikasi (ICT), terutamanya Internet, telah memberikan peluang baru kepada orang ramai untuk bekerja dari rumah. Dari pengalaman negara Barat, sebahagian besar daripada pengamal konsep “home office” memulakannya secara sambilan terlebih dahulu. Seterusnya, perniagaan tersebut berkembang menjadi pekerjaan sepenuh masa dan sumber pendapatan utama. Itulah sebabnya konsep “home office” mendapat sambutan yang memberangsangkan daripada suri rumah tangga, warga emas, golongan kurang upaya, serta individu yang ingin mencari pendapatan sampingan. Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengingatkan kita semua bahawa pelaksanaan “home office” tidak boleh dipandang ringan. Ini kerana kejayaan “home office” memerlukan kemahiran dalam penghasilan sesuatu produk atau perkhidmatan serta pemasarannya secara berkesan. Selain itu, ianya memerlukan kecekapan dalam bidang pengurusan dan sikap positif seseorang individu. Terdapat banyak cabaran yang perlu kita hadapi sebelum memperoleh kejayaan yang diharapkan. Sehubungan itu, kita perlu merancang dengan teliti sebelum menceburkan diri dalam “home office”. Tanpa perancangan yang rapi, kita mungkin akan kerugian masa yang berharga selain daripada wang ringgit. Di Malaysia, konsep “home office” telah mula dipraktikkan oleh masyarakat tempatan, tetapi belum secara meluas. Penggunaan ICT telah membolehkan seseorang individu bekerja dari rumah. Salah satu contoh kejayaan pelaksanaan konsep “home office” ialah program eHomemakers.net. Ia adalah sebuah komuniti siber bagi suri rumah dan pekerja di rumah yang memilih tugas menjadi ibu bapa sebagai tanggungjawab utama dan sebagai gaya hidup alternatif. Selain itu, eHomemakers.net turut menggalakkan dan membimbing ahli-ahlinya untuk bekerja dari rumah dengan menyediakan maklumat mengenai cara membuat keputusan, cara memulakan dan mengekalkan usaha penjanaan pendapatan dari rumah, serta menyediakan pelantar siber bagi kegiatan peribadi secara berdikari, di mana ahli-ahli saling tolong-menolong melalui rangkaian perniagaan, penyelesaian masalah secara kreatif dan perkongsian idea. Satu lagi contoh yang baik mengenai kejayaan “home office” di Malaysia ialah seorang penulis bagi ruangan Wheel Power dalam akhbar The Star. Penulis yang saya maksudkan itu ialah Encik Anthony Thanasayan. Walaupun beliau tergolong dalam kategori orang kurang upaya, tetapi beliau telah menjadi penulis ruangan khas The Star semenjak lapan tahun yang lepas. Apa yang menarik ialah beliau tidak pernah menjejakkan kaki ke pejabat urusan The Star tetapi mampu memberi sumbangan artikelnya secara berterusan kepada akhbar tersebut. Encik Anthony telah menggunakan ICT dengan sepenuhnya untuk bekerja di rumah bagi mencari nafkah. Sekiranya kita mengupas konsep “home office” dengan terperinci, kita akan mengetahui bahawa elemen utamanya ialah “tanpa meninggalkan rumah”. Elemen ini amat penting bagi wanita yang mempunyai anak kecil kerana kecenderungan wanita-wanita ini untuk berada dekat dengan anak-anak mereka. Wanita-wanita ini yakin bahawa mereka adalah penjaga yang terbaik untuk anak-anak mereka berbanding dengan pengasuh atau pembantu rumah. Para ibu ini tidak boleh disalahkan kerana ada kajian yang menunjukkan bahawa enam tahun pertama adalah amat kritikal untuk kanak-kanak kerana mereka memerlukan penjagaan yang terbaik. Jadi, daripada meletakkan anak-anak kita di bawah jagaan orang-orang yang tidak tentu latar belakangnya, adalah lebih baik kita menjaga anak kita sendiri. Wanita-wanita yang berpegang kepada prinsip ini sanggup berhenti kerja dari mempertaruhkan masa depan anak-anak mereka di tangan orang lain. Kadangkala, yang berhenti itu adalah wanita-wanita yang amat berkelayakan dan berpotensi. Jika perkara ini dibiarkan, maka negara akan kerugian dari segi sumber tenaga yang boleh membangunkan negara. Sehubungan itu, “home office” bukan sahaja memberi peluang kepada wanita untuk bekerja di rumah dan memperolehi pendapatan, tetapi juga memberi peluang kepada wanita untuk bersama-sama memberi sumbangan ke arah pembangunan negara. Konsep bekerja ““home office” dapat memberikan kesan positif kepada seseorang kerana peningkatan produktiviti melalui pengurangan masa yang terbazir dalam perjalanan pergi dan balik ke pejabat disebabkan kesesakan lalu lintas. Pada masa yang sama, kesesakan jalan raya yang dihadapi terutamanya di bandar raya utama di negara ini seperti Kuala Lumpur, Pulau Pinang dan Johor Bahru dapat diatasi. Ini turut membantu mengurangkan pencemaran udara di persekitaran kita. Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan cadangan dan pandangan yang bernas bagi menjayakan Dialog “Home Office” pada hari ini. Kementerian saya akan meneliti semua cadangan dan saranan yang diberikan sebelum mengemukakannya kepada pihak kerajaan supaya konsep bekerja dari rumah atau “home office” dapat dikembangkan di Malaysia, dan dalam masa yang sama dapat mewujudkan masyarakat yang mesra keluarga. Saya yakin rumusan dan syor yang diberikan dapat membantu kerajaan dalam usaha merangka program-program yang berkesan ke arah mewujudkan kaedah kerja alternatif kepada rakyat Malaysia. Pihak kerajaan akan cuba menyediakan persekitaran dan mekanisme sokongan yang sesuai bagi membolehkan masyarakat Malaysia, khususnya wanita, golongan kurang upaya dan warga emas, menggunakan sepenuhnya potensi mereka di dalam dunia perniagaan dan “home office”. Akhir kata, dengan lafaz Bismillah Hirrahma Nirrahim, saya menutup dengan rasminya Dialog “Home Office” anjuran Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat. Sekian, terima kasih. DATO’ SERI SHAHRIZAT ABDUL JALIL
	HAKCIPTA TERPELIHARA © 2003 INSTITUT SOSIAL MALAYSIA